Сайт как бизнес

Поисковое продвижение сайтов (SEO), создание сайтов в Минске (Беларусь).

Канал «СТАРТАП ТЕХНОЛОГИИ»: об ИТ-бизнесе, стартапах, инвестициях

Подпишись на рассылку блога об интернет-бизнесе:

Архивы на тему ‘разработка’

В Беларуси определили «Стартап Года»

пока комментариев нет

8 декабря 2018 года в отеле DoubleTree by Hilton состоялась самая крупная в Беларуси конференция для ИТ-предпринимателей, инвесторов и профессионалов венчурного рынка «Стартап Года 2018». Мероприятие собрало более 500 представителей венчурных фондов, частных венчурных инвесторов и ИТ предпринимателей. Конференция проводится центром поддержки предпринимательства «Стартап Технологии» уже четвертый год подряд.

В рамках конференции прошел международный конкурс стартапов. По результатам голосования жюри была определена тройка призеров:

1 место Виктор Зубик

1 место занял стартап CheckinVend – решение для отелей, позволяющее гостям самостоятельно регистрировать заезд и выезд из гостиницы с помощью терминала. Автор: Виктор Зубик.

2 место Сергей Будяков

2 место занял проект UseDesk – сервис для общения с клиентами во всех цифровых каналах. Автор: Сергей Будяков.

Мигуцкий Павел

3 место занял стартап Parkmycar – резервирование и продажа парковочных мест. Автор: Павел Мигуцкий.

 

Помимо тройки лучших стартапов в финал также вышли:

  • PigPug – гарнитура, позволяющая бороться с синдром дефицита внимания и гиперактивности без медикаментов.
  • Oyper – сервис по созданию модных образов при помощи искусственного интеллекта.
  • Classkid – сервис, агрегирующий информацию о детских кружках и секциях, и позволяющий купить единый абонемент по посещение любых занятий.
  • DAO Terra Electro – блокчейн экосистема для интеграции электротранспорта в интернет вещей и инфраструктуру умных городов.
  • Izzzio – настраиваемая блокчейн-платформа.

Кроме внимания инвесторов призерам достались акустические системы от компании SVEN, сертификаты на занятия теннисом от «Центра Максима Мирного», сертификаты на обзорный полет на самолете и на параплане от компании DAROO, а книжный интернет-магазин bk-vip.by предоставила для розыгрышей книги о стартапах.

По традиции битва стартапов стала самой ожидаемой частью программы конференции. В конкурсе приняло участие 18 команд стартапов, прошедших предварительный отбор.

По словам Алексея Шабловского, директора центра «Стартап Технологии», на конкурс в этом году было подано более 200 заявок. К выступлению на большой сцене были допущены только те стартапы, у которых был готов продукт, сформирована команда и проработана финансовая модель.

Алексей Шабловский

Как отметил Алексей Шабловский, опытные инвесторы готовы вкладывать деньги только в те проекты, которые уверенно двигаются вперед и имеют признаки успешного стартапа. Так называемые «голые» идеи инвесторам не интересны. Ценятся слаженные команды, обладающие мотивацией и необходимыми компетенциями, способные достигать высоких результатов и, в конечном итоге, превратить смелую идею в хорошо отлаженный прибыльный бизнес с потенциалом многократного роста.

Формат конференции «Стартап Года» очень демократичный. Здесь нет сухих лекций, а упор делается на практические кейсы, живое общение спикеров с аудиторией, а также на различные форматы нетворкинга. На площадках конференции можно было свободно пообщаться со спикерами, инвесторами из нескольких стран, а также известными белорусскими стартаперами.

Зал

Сегодня в Беларуси интенсивно развивается стартап-движение. Едва ли не каждый день создаются новые стартапы. Способствуют этому росту и качественные конкурсы стартапов. Следует отметить, что традиция проведения конкурсов стартапов в Беларуси была заложена несколько лет назад центром «Стартап Технологии». Первое стартап-мероприятие в Беларуси – конкурс стартап-проектов Minsk Startup Weekend состоялся в декабре 2009 года. С тех пор движение интенсивно набирает обороты. Несколько стартапов уже снискали всемирную популярность, например, Viber. Другие стали многомиллионными компаниями, что очень хорошо, но по меркам стартап индустрии является средним результатом. Еще большее число стартапов трансформировалось в небольшие вполне успешные компании. Но даже если стартапы и закрываются, энергичные талантливые авторы проектов и члены команд никуда не исчезают. Обогатившись новым опытом, они продолжают генерировать и реализовывать различные бизнес-идеи.

На конференции «Стартап Года» выступили несколько известных инветоров и ИТ- предпринимателей. Среди ключевых спикеров отметим Константина Синюшина, управляющего партнера венчурного фонда The Untitled ventures, инвестора в области интернет- и мобильных решений, IT-предпринимателя, соучредителя ряда компаний, проданных стратегическим инвесторам Software AG, EMC Corp. и EPAM Systems.

Константин Синюшин

В своем мастер-классе Константин рассказал об особенностях инвестирования в стартапы. Он рассказал, что именно мешает стартапам получить необходимые инвестиции. По мнению Константина, основными препятствиями на пути к инвестициям являются отсутствие слаженной команды, правильных целей и долгосрочного планирования. Стартапу также нужно быть готовым к интенсивным изменениям в технологиях. По мнению Константина Синюшина, трезвая оценка рисков позволит стартапу ясно оценивать свои перспективы и быть привлекательным для инвесторов.

Еще одним ключевым спикером конференции «Стартап Года» стал Александр Румянцев, лидер рейтинга самых активных российских частных венчурных инвесторов в 2016 и 2017 годах. В своем выступлении он коснулся темы инвестирования с точки зрения инвестора. По мнению инвестора, стартапы должны знать, кто является конечным потребителем их продукции, объем рынка, размер прибыли, который они могут получить в процессе реализации и объем инвестиций, необходимый для работы стартапа. Также стартаперам нужно точно знать, на какой стадии находится сам проект, что уже сделано и что предстоит сделать для вывода своего продукта на рынок. От этого зависит вероятность инвестирования и размер привлекаемых инвестиций.

Как отметил венчурный инвестор Александр Румянцев, на конференции «Стартап Года» в Минске были представлены хорошо проработанные стартапы и сильные команды.

Александр Румянцев

«Я рад, что в Минске такое большое стартап-сообщество. Некоторые проекты мне понравились, и я начал переговоры с ними», – отметил венчурный инвестор. «Конференция «Стартап Года» – это возможность пообщаться с инвесторами, которые активно входят в различные проекты с разными чеками. Спасибо центру «Стартап Технологии» в лице Алексея Шабловского за то, что организаторам удалось собрать на площадке конференции инвесторов различных типов, в том числе частных венчурных инвесторов, венчурные фонды и институциональных инвесторов. Таким образом, каждый стартап получил возможность найти подходящего инвестора для своего проекта. Особо хочется отметить высокий уровень стартапов, нацеленных на международные рынки», – добавил Александр Румянцев.

Венчурный инвестор, управляющий партнёр компании United Business Angels, Вадим Федчин рассказал об ошибках инвесторов и о пивотах стартапов.

Вадим Федчин

По словам инвестора, на конференции наблюдается большая концентрация продвинутых технологических стартапов.

«Второй год подряд приезжаю в Минск на «Стартап Года», где каждый раз встречаю как своих старых друзей, так и представителей венчурной индустрии, с которыми ранее знаком не был. Особенно ценны знакомства с технологическими проектами-участниками конкурса. Такое количество талантливых предпринимателей с горящими глазами не часто собирается в одном месте. Спасибо организаторам этого события! Обязательно приеду в 2019 году!»», – отметил инвестор.

Владимир Холязников

Харизматичный спикер Владимир Холязников, основатель стартапа Foodza, сооснователь сервиса KupiVIP и ряда других компаний в своем выступлении поделился успешными кейсами по привлечению инвестиций в стартап. По его мнению, успех в поиске инвесторов зависит от того, как хорошо стартап знает рынок, ориентируется в изменениях рыночной конъюнктуры. Владимир выделил три способа поиска инвестиций, которые успешно практиковал сам: инвестирование через партнерство, личные контакты и участие в конкурсах как способ заявить о себе, изучение схожих компаний и их инвесторов.

По мнению Владимира Холязникова, после получения инвестиций у стартапа должен быть четкий план на что нужно потратить деньги и какую прибыль это позволит получить. Также стартапу необходимо чутко реагировать на любые изменения рынка и быть готовым менять свою стратегию развития и продолжать совершенствовать свой продукт.

Кохно Дмитрий

Кроме полезной информации на конференции «Стартап года» можно получить заряд позитива и творческой энергии. Создавать уникальную атмосферу конференции помогали ведущий Дмитрий Кохно и джазовое трио на стенде компании JazzTeam.

Мероприятие состоялось благодаря широкой поддержке наших партнеров. Серебряным партнером конференции выступило ОАО «Белагропромбанк». Партнерами выступили кафе GARAGE, компания Yudway, вода «Боровая», вода «Минская». Медиа-партнер – Webcom Group. Принт-партнер – типография MURAL.

 

Об организаторе

Центр поддержки предпринимательства «Стартап Технологии» вот уже 9 лет создает в Беларуси стартап-движение, проводя такие мероприятия как «Стартап года», Minsk Startup WeekendInvest Weekend, Investor Day, Minsk FinTech Conference, StartupTime, Demo Day, «Битва стартапов» и другие. Также компания занимается разработкой веб-приложений и мобильных приложений под заказ.

На сегодняшний день центр «Стартап Технологии» объединяет технологические компании, находящиеся в поиске инвестиций, венчурных инвесторов и профессионалов рынка, помогая им совместно создавать технологии будущего и строить на этом бизнес.

 

Партнеры

Написал admin

26 декабря, 2018 в 11:08 пп

Подпишись на обновления блога по e-mail или RSS!

Венчурный инвестор №1 в России Александр Румянцев учредил собственную номинацию на конкурсе «Стартап года 2018»

пока комментариев нет

Стартап годаЧастный венчурный инвестор Александр Румянцев учредил собственную номинацию в рамках крупнейшего в Беларуси конкурса стартап-проектов «Стартап года 2018».

«Стартап года» — это самая крупная конференция ИТ-предпринимателей и инвесторов в Беларуси, который ежегодно проводит центр поддержки предпринимательства «Стартап технологии». Ключевым элементом мероприятия является международный конкурс стартапов.

Александр Румянцев — был признан лидером рейтинга самых активных российских частных венчурных инвесторов в 2016 и 2017 годах. Он проинвестировал более 50 технологических проектов.

На конкурсе проектов «Стартап года» Александр Румянцев рассчитывает увидеть интересные проекты, которым сможет сделать инвестиционное предложение в размере до 50000 евро. Предпочтение при отборе будет отдаваться ИТ-проектам.

Для участия в номинации «Инвестиции от Александра Румянцева» предприниматели должны отразить в презентации не только идею проекта, но и имеющиеся результаты: технологию, прототип или готовый продукт. Помимо инвестиций на развитие, Александр Румянцев сможет предоставить стартапам менторскую поддержку, помощь в усилении команды, а также бухгалтерское и юридическое сопровождение.

«В Беларуси довольно много хороших стартапов. Конференция «Стартап года» собирает лучшие стартапы, поэтому я рассчитываю увидеть здесь интересные проекты и проинвестировать их совместно с центром «Стартап технологии», - отметил Александр Румянцев.

Как отметил директор центра «Стартап технологии» Алексей Шабловский, в Беларуси ежегодно создается все больше перспективных стартапов, большинству из которых требуются инвестиции на развитие и масштабирование.

«С Александром Румянцевым мы уже сотрудничаем по некоторым проектам. Я очень рад, что Александр откликнулся на наше предложение о совместном инвестировании в белорусские стартапы. Cегодня многие белорусские стартапы недооценены, что создает хорошие возможности для инвесторов. Беларусь уже дала жизнь таким успешным стартапам как Viber, Flo, AImatter, PandaDoc, Maps.me, MSQRD и др. Наша страна становится все более притягательной как для стартапов, так и для венчурных инвесторов. В 2009 году, когда команда центра «Стартап технологии» проводила первое стратап-мероприятие в Беларуси, Startup Weekend, никто не мог подумать, что спустя несколько лет Беларусь будут называть «Силиконовой долиной Восточной Европы. Однако, всегда есть над чем работать. Лучшие стартапы и лучшие инвестиции, очевидно, впереди» - отметил Алексей Шабловский.

Прием заявок в номинацию открыт до 30 ноября 2018 года. Для участия в отборе стартапам необходимо пройти процедуру регистрации и подать заявку на сайте Startupbelarus.by.

Об организаторе 

Стартап технологии» — первый центр поддержки предпринимательства, системно работающий над развитием инновационного бизнеса в Беларуси. Компания проводит ключевые стартап-конференции Minsk FinTech Conference, «Стартап года» и Startup Weekend, бизнес-форумы Invest Weekend, тематические митапы, мастер-классы и известных предпринимателей, а также международные битвы стартапов.

Написал admin

26 ноября, 2018 в 12:13 дп

Подпишись на обновления блога по e-mail или RSS!

Венчурный инвестор Александр Румянцев дал интервью каналу «СТАРТАП ТЕХНОЛОГИИ»

пока комментариев нет

Венчурный инвестор №1 в России Александр Румянцев дал интервью каналу «СТАРТАП ТЕХНОЛОГИИ».

По его словам, число ИТ-предпринималей в России к 2020 году увеличиться в 10 раз.

Александр Румянцев — частный венчурный инвестор. На рынке венчурного инвестирования с 2015 года. Сфера интересов Румянцева — технологические IT-стартапы на стадии seed. Сейчас в портфеле инвестора более 50 IT-компаний, среди которых самые разнообразные проекты — от облачной флешки и маркетплейса для фитнес-тренеров до онлайн-биржи юридических услуг и сервиса нетворкинга на мероприятиях.

В интервью Александр Румянцев рассказал о состоянии российского рынка стартапов, о новых тенденциях и главных проблемах.

Более 200 человек соберутся на Minsk Startup Weekend

пока комментариев нет

IMG_8268_ -12-13 сентября в Минске состоится стартап-ивент Minsk Startup Weekend. Это знаковое событие осени, которое соберет более 20 сильнейших стартапов из промышленного сектора и сферы услуг. Мероприятие открывает осенний сезон стартап-мероприятий и обещает стать чем-то особенным. Более 200 человек соберутся, чтобы показать себя и свои идеи, получить экспертные оценки, найти партнеров, пополнить команды, завязать новые связи, найти инвестиции, привлечь новых пользователей и многое другое.

Спикеры сообщества предпринимателей и инвесторов «Стартап технологии» поделятся своим опытом ведения бизнеса в Беларуси, России и странах Европейского союза, а также расскажут о текущих рыночных тенденциях.

Площадка Startup Weekend является лучшим местом для обсуждения бизнес-идей, поиска партнеров по бизнесу и клиентов. В отличие от традиционных конференций и форумов, на площадке Startup Weekend созданы специальные условия для знакомства стартаперов и экспертов. Стартаперов  ждет самый эффективный бизнес-нетворкинг в Беларуси. Startup Weekend — это возможность получить экспертную оценку, найти ментора, а также, возможно, получить финансирование для своего проекта.

Участники мероприятия смогут приобрести множество интересных знакомств, ведь все они хотят быстрого прогресса. Объединив усилия, эти люди могут его достичь. Они открыты новым знаниям, новому опыту, новым идеям.

Как получить максимум от Startup Weekend?

Пожалуй, самая привилегированная группа участников Startup Weekend — это держатели клубных карт. Они получают возможность присутствовать на всех мероприятиях, в том числе на нетворкинге и фуршете с инвесторами.

Чтобы принять участие в Startup Weekend, необходимо зарегистрироваться!

РЕГИСТРАЦИЯ

Срок подачи заявок от авторов: до 10 сентября 2015 года.
Регистрация участников продлится до 11 сентября.

Стоимость участия:

  • студенческий 150.000
  • стандартный 200.000
  • для авторов (команды до 3-х человек) 300.000

 

Приобрести билет можно через систему ticketpro.by

Регистрация является обязательной!

Количество мест строго ограничено! Спешите!

Официальный сайт мероприятия: http://startupbelarus.by/

Более подробную информацию о стартап-движении вы сможете найти на сайтах: startupweekend.byinvestweekend.by.

Наш канал на YouTube. Наши группы в социальных сетях ВК и Facebook.
Прошедшие мероприятия:

6 августа состоялась встреча представителей кейс-клуба «Стартап технологии»на тему «Интернет-технологии продаж». В мероприятии приняли участие эксперты, члены сообщества предпринимателей и инвесторов «Стартап технологии».

В качестве участников и экспертов кейс-клуба выступают руководители и владельцы компаний, профессионалы-практики, готовые делиться своим опытом и знаниями. Кейс-клуб — это множество полезных кейсов, мастер-классов, новые деловые связи и многое другое.

В этот раз спикерами кейс-клуба «Стартап технологии» выступили практики в таких сферах, как продажи, интернет-маркетинг, построение бизнес-процессов.

Смотрите видео с мероприятия

30 мая прошел Минский Инвест Уикенд

Смотрите фотоотчет с мероприятия
Смотрите видео с мероприятия

30 июня состоялся Гомельский Стартап Уикенд

Итоги мероприятия

Написал admin

31 августа, 2015 в 9:13 пп

Подпишись на обновления блога по e-mail или RSS!

В CMS Drupal обнаружена серьезная уязвимость — срочно обновляемся!

пока комментариев нет

Случилось редкое, но очень опасное событие: в знаменитой системе управления сайтами Drupal 7 обнаружена серьезная уязвимость.
Выявленная уязвимость ( SA-CORE-2014-005) дает возможность хакерам и ботам выполнить любой SQL-запрос прямо в базу данных. Проще говоря, злые люди могут получить полный доступ к сайту без труда. В итоге — взлом сайта со всеми вытекающими последствиями. Злоумышленники смогут разместить на взломанных сайтах любой код, в том числе вредоносный. Таким образом взломанный сайт становится «добровольным помощником» хакеров в их делах. При этом сам факт взлома весьма сложно обнаружить. Сайты используются «втихую», незаметно для владельцев сайтов и для пользователей. В худшем случае сайт может быть полностью заблокирован как источник вредоносной активности.
Подробнее…

Написал admin

22 октября, 2014 в 9:58 пп

Подпишись на обновления блога по e-mail или RSS!

Контент — король?

пока комментариев нет

Часто приходится слышать, что продвижение сайта зависит от контента сайта. Это факт. Но нередко под контентом ошибочно понимают только текстовое содержание сайта. Наиболее «просвещенные» специалисты говорят об «уникальности» контента. Но, опять-таки, «уникальность контента» обычно понимают неправильно.

У поисковых систем все больше и больше вопросов к качеству контента, в том числе у «уникальным» текстам. Теперь под «уникальным» контентом понимают не только и не столько авторский контент, сколько полезный контент. Каким должен быть полезный контент? Как его готовить? В каком виде размещать на сайте, чтобы поисковые системы хорошо восприняли Ваш сайт? Об этом мы поговорим на бесплатном семинаре, посвященном вопросам разработки сайтов и их продвижения.

Также мы затронем очередное обновление алгоритма поисковой системы Яндекс (печально известный в среде оптимизаторов фильтр АГС-40). Уже сейчас понятно, что изменение алгоритма привело к тому, что до 40% ссылок на продвигаемые сайты перестали работать. Более того, значительное количество корпоративных сайтов попало под этот фильтр. Такие сайты резко упали в выдаче, что абсолютно закономерно. Причем по последним данным пострадали даже сайты с «уникальным» контентом. Такие факты приводили эксперты на конференции SEO Forvard, которая проходила вчера в Минске. А ведь АГС только еще запущен…

Написал admin

20 ноября, 2013 в 2:38 пп

Подпишись на обновления блога по e-mail или RSS!

Как заказчику демотивировать разработчика?

пока комментариев нет

Интересную заметку нашел. Взгляд со стороны программиста на хитросплетения процесса удовлетворения заказчика разработки ПО. Приведу ее целиком.

«В процессе работы, будучи программистом, в разные периоды я не раз сталкивался с рядом проблем. Во многом из-за непонимания клиентами и руководителями работы программиста. Хочется собрать наиболее раздражающие моменты, которые делают работу невыносимой и портят все удовольствие, и объяснения начинающим менеджерам на доступном языке, как не быть в глазах разработчика обузой.

1. А сколько займет сделать этот раздел (дается ТЗ из одной строки)?

Как правило, отвлекают от работы вопросом, сбивают с потока. Просят назвать срок, когда неизвестна ни задача, ни требования, только одно предложение. И так настойчиво, что, чтобы отвалили, называешь прикидочный срок.

Менеджеру: поймите, что программист строит в голове модель будущей системы. По одному предложению нельзя смоделировать приложение. И только ваша вина, если вы не потрудились уточнить ТЗ (это ваша работа, кстати) у заказчика, а хотите сразу назвать ему срок (и цену). Потому что оценка с потолка невозможна — вроде как ответить на вопрос «сколько времени займет покрасить комнату неизвестной площади?».

2. Ты же ОБЕЩАЛ сделать за два дня, а прошла неделя! (моют мозг по сроку из пункта 1)

По исследованиям, сроки разработки реальных систем в большей части случаев всегда дольше запланированных. Во многом из-за изменений в процессе работы, которые никто не закладывал. И потом, срок, данный без ТЗ, сроком вообще нельзя считать. И напирая на этот срок, менеджер демотивирует меня как программиста. Когда не выполняет свою работу и свои косяки валит на меня.

Менеджеру: ничто так не демотивирует, как обвинение в некомпетентности и лжи. Постарайтесь давать точное ТЗ и бить задачу на простые кусочки, в чем программист с удовольствием поможет (если хорошо попросить). Тогда можно будет более точно управлять сроками.

3. Глянь срочно, тут надо за час сделать табличку! (кидается ссылка на чужой код)

Работу программиста можно сравнить с работой художника. Программист максимально фокусируется на задаче, как художник — на всех деталях объекта, и держит в голове очень сложную картину. По исследованиям, не менее 15 минут требуется, чтобы вернуться в состояние «потока», когда отвлекли. Поэтому отвлечение очень раздражает — есть отличная статья «Не будите программиста» (полезная статья для программиста в тему — как работать в потоке). А особенно — отвлечение на чужой код, который никто не любит.

Менеджеру: постарайтесь построить работу так, чтобы утром давать задачи, а вечером принимать готовый результат. Днем обеспечить максимальную тишину программисту, чтобы его не отвлекать. Это будет работать на вас — так как эффективность работы будет гораздо выше, чем если постоянно дергать. Кстати, свободный график также мотивирует людей — доверяя им, вы показываете уважение, а люди это ценят.

4. Никакого рефакторинга, мне это нужно сегодня!

Стройный ациклический идеальный граф зависимостей всегда ломается с новым «бизнес-требованиями». И чем больше грязного и некрасивого кода, тем меньше он мне нравится, как программисту. И тем меньше с ним хочется работать, особенно когда не дают переписать нормально. А со временем говнокода становится так много, что любые изменения вносятся хардкодом и хаками. И однажды проект просто загнивает, и становится проще переписать с нуля, что вызывает ужас и бешенство менеджеров.

Менеджеру: работа над кодом во время постоянных изменений и доработок проекта чем-то похожа на игру «опрокинь». Строится башня из деревянных палочек, и палочки в основании вынимают одну за одной. Основная задача — не опрокинуть башню. Так вот, при внесении изменений требуется время, чтобы проект не рушился, как башня, чтобы его структура была устойчивой к новым изменениями. Давайте день в неделю на рефакторинг, не меньше, иначе однажды проект придется переписать с нуля, что обычно дорого, невозможно и есть следствие вашей вины.

5. Сверстай по-быстрому это, пожалуйста, и лучше на extJS.

Во-первых, я не люблю верстку. Это особая работа, и ее должны делать профессионалы, которые обладают усидчивостью. Вообще, я уважаю верстальщиков — уметь сверстать так, чтобы везде было одинаково, это мастерство и очень круто. Просто руки к этому не лежат. Но во-вторых, как программиста, меня всегда бесит, когда менеджер лезет в мою среду и пытается мне доказать, что я не прав, что верстать надо не на дивах и не верстальщику, а мне и на extJS, потому что вчера он прочитал об этом на Хабре, поняв только 10% слов и запомнив название JS библиотеки.

Менеджеру: программист — это программист, не нужно давать ему лишней работы, к примеру, нарезать макет в фотошопе (у многих, как у меня, вообще стоит Линукс). Хороший программист справится с любой задачей, но он уважает себя и не будет делать чужую работу, особенно когда в этом не является профессионалом. Потому что мы ценим наш результат, наш код, отвечаем за качество и не хотим делать лажу. Поэтому лучше наймите специалиста, благо их немало. И второе — не старайтесь быть умным в том, в чем не разбираетесь. Для контроля программистов вырастите себе Тимлида, которому будете доверять, и делегируйте ему технические моменты. Напоследок

Добавьте в комментариях, что вас бесит в работе ваших менеджеров, и попробуем сделать мануал, чтобы было куда дать линк RTFM.

Менеджеру: уважайте труд своих программистов. Помни, программист — тоже человек, %username%.

Upd.: в статье описаны, по сути, антипаттерны взаимодействия менеджера и программиста. Конечно, адекватный менеджер так себя не ведет, а адекватный программист рано или поздно встретит хорошего менеджера. Я в это верю. :) »

Автор: Александр Томов

Написал admin

24 февраля, 2013 в 10:27 дп

Подпишись на обновления блога по e-mail или RSS!

Началась регистрация на мой семинар «Разработка сайта. Руководство для заказчика»

пока комментариев нет

Началась регистрация на семинар «Разработка сайта. Руководство для заказчика».

Организаторами мероприятия выступили Белорусский клуб маркетинга и продаж и интернет-агентство ELAB MEDIA. В этот раз организаторы подготовили ряд сюрпризов для участников.

  1. Хотите узнать как искать подходящего разработчика веб-сайта?
  2. Как вести переговоры о цене и получать хорошие скидки?
  3. Как получить лучшие условия?
  4. Как определить реальную цену разработки сайта?
  5. На чем можно сильно сэкономить без ущерба качеству?
  6. Как не переплатить разработчику?
  7. Как не “купиться” на заманчивое предложение и не попасть в “на деньги”?

На эти и другие вопросы вы получите ответ от практиков в области разработки, сопровождения и поискового продвижения сайтов на семинаре “Разработка сайта. Руководство для заказчика“.

Участникам семинара будет изложен пошаговый алгоритм профессионального выбора компании-подрядчика по разработке сайта.

Семинар будет состоять из 2-х частей:

  • доклад Алексея Шабловского, руководителя Белорусского клуба маркетинга и продаж, директора интернет-агентства ELAB MEDIA (http://www.elab.by),
  • ответы на вопросы, обсуждение.

На семинаре вы получите только практические знания и, собственно, само руководство.

Также на семинаре вы узнаете:

  1. Как писать техническое задание на разработку корпоративного сайта или интернет магазина?
  2. Как избежать критических ошибок при разработке сайта?
  3. Как строить отношения с Разработчиком и контролировать процесс разработки?
  4. Как тестировать сайт на ошибки?
  5. Что нужно знать о работе сайте?
  6. Как правильно принимать работу у Разработчика? Что Разработчик обязан предоставить?
  7. Как получить максимум от Разработчика?

Дата проведения семинара – 31 октября,

Время проведения: с 18:30 до 21-30.

Место проведения – учебный класс по адресу: г. Минск,  ул. Революционная, 11, 3-й этаж .

Стоимость семинара:

  • При регистрации до 14 октября - 200.000 рублей.
  • При регистрации до 24 октября - 350.000 рублей.
  • При регистрации до 31 октября — 500.000 рублей.
  • При регистрации 31 октября — 800.000 рублей.

Если вы посчитаете, что полученные на семинаре знания вам не пригодятся, то мы вернем вам стоимость семинара в течение 24 часов.

Предварительная регистрация обязательна
(необходимо заполнить форму, размещенную ниже).

Вы можете предварительно задать свои вопросы или получить дополнительную информацию о Клубе маркетинга и продаж:

info@elab.by

т/ф 203-70-81

мтс +375(29) 763-60-12

vel +375(44) 587-57-81

ВАЖНО: На семинаре мы не будем продавать услуги! Цель семинара — передача практических знаний.

Организаторы:

Интернет-агентство полного цикла УП «Елаб Медиа» (http://www.elab.by) занимается созданием сайтов, продвижением сайтов в поисковых системах и проведением комплексных рекламных кампаний в Беларуси и России.

Основными задачами Белорусского клуба маркетинга и продаж являются: создание пространства для профессионального общения маркетологов, менеджеров по продажам, руководителей предприятий и обучение их самым передовым практикам и технологиям в области маркетинга и продаж.

ОТЗЫВЫ О КЛУБЕ МАРКЕТИНГА И ПРОДАЖБыло полезно узнать новое, расширить понимание работы (продвижения) в интернет, посмотреть на уровень белорусских маркетологов и специалистов по продажам. Приятно всегда получить новые знания. Организация клуба удобная для участия. Спасибо организаторам за предоставленную возможность.

Алешкевич А.И., руководитель отдела маркетинга ЗАО «Торговый Мир — Кольцо»
———-
Очень приятная атмосфера. Видна всеобщая заинтересованность, понятно зачем сюда приходят. Вызывает уважение инициативность организаторов.

Жучин А.Ю., заместитель директора по сбыту СООО «Первая мебельная фабрика»
———-
Мероприятие оставило положительное впечатление. Спасибо за предоставленную информацию. Всегда очень полезно послушать умных, знающих людей, поучиться у них чему-нибудь.

Ю.Ц.
———-
Некоторое время назад мой бизнес перестал расти и развиваться. Я чувствовал, что нужно переходить на новый уровень, но не знал как это сделать. Не хватало знаний в области управления продажами и маркетингом. Участие в заседаниях Клуба маркетинга дало мне глубокое видение того, как управлять предприятием более эффективно. Теперь я добиваюсь результата более легко, потому что значительно лучше понимаю принципы бизнеса и применяю технологии ведения бизнеса, которым учат в Клубе маркетинга и продаж.

Дмитрий Хацкевич, директор
———-
Мне импонирует то, что в Клубе маркетинга и продаж выступают «прожженные» практики. Здесь вы не услышите никакой воды. Только конкретные бизнес-схемы, стратегии и практические методы достижения поставленных целей.

Сергей, студент
———-
Самое важное, что я получил от посещения мероприятия Клуба маркетинга и продаж — получение опыта успешных предпринимателей, фактические, бесплатно. Благодаря полученным знаниям и секретам бизнеса я уже заработал в десятки раз больше того, что вложил в стоимость билета. Буду стараться посещать все мероприятия клуба, потому что это выгодно.

Вадим, предприниматель
———-
Мне понравились содержательные выступления докладчиков и уровень организации мероприятия. Кроме того, я нашла для себя нового клиента, а также раздала свои визитки нескольким потенциальным клиентам.

Людмила, предприниматель


Предпраздничные акции: бесплатный аудит сайта и суперцена на разработку сайта

пока комментариев нет

В честь приближающихся праздников компания ELAB MEDIA запускает 2 акции.

1. Только до 24 декабря вы можете заказать аудит сайта бесплатно.

Чтобы узнать подробности загляните на сайт http://elabmedia.by/.

Чтобы принять участие в акции нужно зарегистрироваться в специальной форме.

2. Только до 29 декабря в компании ELAB MEDIA можно заказать корпоративный сайт с профессиональной системой управления сайтом и качественным дизайном по уникальной цене.

Почему так дёшево?

Дело в том, что это специальное предложение, которое действует только до 29 декабря 2011 года. До старта акции стоимость была 630$. После завершения акции стоимость этой услуги будет повышена до 650$. Только сейчас вы можете заказать сайт по такой уникально низкой цене!

Низкая стоимость создания сайта также связана с тем, что разработка ведется на базе уже готового профессионального дизайна. На цену влияет и тот факт, что мы используем функциональные модули, которые нами уже разработаны, а не пишем их «с нуля». Вы оплачиваете только установку CMS-системы, верстку и настройку вашего сайта.

В чем преимущества предлагаемого решения?

  1. Вы экономите значительные средства (более 400$), которые можно вложить в дальнейшую раскрутку сайта.
  2. Вы можете выбрать дизайн сайта из 25 000 готовых вариантов, выполненных настоящими профессионалами.
  3. Вы заранее знаете как будет выглядеть ваш сайт, а не покупаете «кота в мешке».
  4. Вы экономите свое время, получая полный пакет услуг (установка, настройка, размещение в Интернете, обучение пользованию).
  5. Вы можете самостоятельно легко управлять содержимым сайта. Еще до начала разработки сайта мы продемонстрируем вам систему управления сайтом, чтобы вы убедились, что управлять сайтам от компании ELAB MEDIA на самом деле ЭЛЕМЕНТАРНО.

Что Вы получаете?

  • Полноценный сайт на мегапопулярной современной системе управления, соответствующей мировым стандартам.
  • Качественный дизайн с русифицированными элементами навигации и управления.
  • Установленную и настроенную профессиональную систему управления сайтом, со встроенным редактором (редактируемый материал в процессе редактирования выглядит в точности так же, как и конечный результат – как документ word).
  • Установленные стандартные модули сайта («Каталог продуктов», «О компании», «Контакты»).
  • Возможность установки дополнительных функциональных модулей (не входящих в стандартный пакет).
  • Обучение пользованию сайтом.
  • Хостинг на 3 месяца бесплатно.

Пакет включает:

  • Создание сайта, подключение и настройку стандартных модулей.
  • Размещение на сайте вашего логотипа.
  • Вставка тематической картинки (по вашему выбору).
  • Размещение контента (5 текстовых страниц).
  • Публикация рекламной новости об открытии вашего сайта на портале о бизнесе www.kapital.by.

Примерная структура сайта (стандартные модули)

  • Главная страница
  • О компании
  • Каталог (товаров или услуг)
  • Контакты

Если вам не достаточно набора стандартных модулей, то возможна установка дополнительных модулей:

  • интернет-магазин с корзиной,
  • загрузка файлов (прас-листов, каталогов и пр.),
  • форма обратной связи,
  • фотогалерея,
  • форум,
  • блоги,
  • гостевая книга,
  • RSS-лента,
  • карта сайта,
  • голосования,
  • установка и настройка внешних скриптов (js),
  • индикаторы статуса для ICQ и Skype,
  • возможность размещения flash-заставки,
  • регистрация пользователей,
  • другое.

Стоимость разработки сайта с дополнительными модулями зависит от конкретных технических требований.

У вас появились вопросы?

Звоните:
+375 29 763 60 12
+375 44 587 57 81

Пишите:
info@elab.by

Как правильно ставить задачу по разработке сайта

пока комментариев нет

За то время, что я занимаюсь разработкой сайтов, приходилось встречать разных заказчиков. Удивительно, как много сил и времени некоторые заказчики готовы тратить на создание действительно качественного сайта. Они тщательно продумывают структуру сайта, подбирают цветовые решения и графические элементы дизайна, участвуют в разработке технического задания, генерируют интересные идеи. Некоторые даже предоставляют зарисовки главной страницы будущего сайта или даже разработанные собственноручно макеты. Они стараются делать все правильно, с толком, с расстановкой, выполняют свое «домашнее задание». С ними обсуждение проекта становится интересным, «живым». Обычно такие люди имеют сформированные предпочтения, что позволяет разработчикам с первого подхода правильно спроектировать архитектуру проекта, правильно составить техническое задание и достаточно оперативно воплотить задуманное. И хотя иногда такие клиенты не совсем верно расставляют приоритеты (преувеличивают значение второстепенных вещей и, наоборот, недооценивают значение существенных), бывают немного упрямыми, влюбленными в свои идеи, но проект в целом получается более качественным, а результат более впечатляющим.

Есть тип клиентов, которые ставят задачу таким образом: «сделайте то, не зная что, вы же профессионалы» или «сделайте сайт как-нибудь, а я посмотрю и скажу, нравится мне или нет, если не нравится, то сделаете по-другому, и тогда посмотрим снова». Они заполняют бриф пятое через десятое, уклоняются от прямых ответов, ссылаясь на свой дилетантизм. Таким образом, проект подвергается риску с самого начала. Если принимается волюнтаристское решение брать проект в работу, то со временем начинают-таки всплывать предпочтения и требования заказчика. Клиент напрочь забывает о том, что он вверил проект разработчикам, дал полный карт-бланш, и начинает пытаться неумело рулить процессом разработки, совершенно не имея понятия об этом процессе. Такие проекты затягиваются, разработчики тщетно пытаются воплотить противоречивые, а зачастую несуразные замыслы заказчика. Техническое задание переписывается по несколько раз. Сделанная работа переделывается многократно в угоду вновь выявившимся прихотям заказчика, который, как оказалось, имел свои предпочтения изначально, но по загадочным причинам не выражал их в слух и письменно. Из-за отсутствия четкой логики проекта, шараханий в разные стороны, в конечном итоге получается не самый лучший результат. Вы пробовали добавить в пирог стаканчик соды и столько же уксуса? С сайтами тоже самое. Нельзя смешивать то, что смешивать нельзя. Нельзя делать то, не зная что.

Удивительно, но некоторые люди в наше время верят, что можно получить золото из свинца. В переносном смысле, конечно. Они полагают, что можно набросать в кучу деталей от самолета, закрыть глаза и увидеть собранный сверкающий на солнце ультрасовременный авиалайнер.

К сожалению, это не так. Наша жизнь устроена как компьютер: какие данные вводятся, такие и обрабатываются. От введенных данных напрямую зависит и конечный результат. Если данные искаженные, поврежденные или неверные, то и результат операций над ними будет соответствующим. Чтобы получить предсказуемый результат, нужно правильно и четко ставить задачу. Пользоваться здравым смыслом и обсуждать проект во всех деталях с разработчиком. И больше ничего. Не нужно знать языки программирования и прочую хрень.

Не засоряйте ваш мозг! Он нужен вам для решения действительно важных задач в жизни и бизнесе.

Достаточно просто ответить на вопросы менеджера проектов, рассказать чего вы хотите, какие задачи должен решать сайт, что вам нравится в дизайне… Это очень-очень просто, но нужно подготовиться. Нужно «просеять» свои мысли, посмотреть сайты конкурентов, отобрать сайты которые нравятся и которые не нравятся. Выбрать несколько сайтов, дизайн которых вам нравится и с высокой долей вероятности будет приемлемым для вашей целевой аудитории.

С чего начать?

Начинать нужно с конца. Точнее с представления конечного результата. Нужно представить себе сайт, каким он должен быть, чтобы оказывать нужное впечатление на потенциальных клиентов и партнеров. Подумайте о том, чем ваш сайт будет полезен потенциальным клиентам. Как именно он будет способствовать достижению целей — ваших и целевой аудитории. Никогда не формулируйте цели в виде «повышение узнаваемости бренда» или «завоевание лидерских позиций на рынке». Это все полная чушь. Никакой сайт вам не поможет стать лидером. Для этого нужна серьезная база — мощная организационная структура, эффективная и мощная реклама, продукты-убийцы конкурентов, качественные отличия от конкурентов, хорошее позиционирование, воля к победе, финансовые и другие ресурсы. Ну, или хорошие отношения с кем надо :)

И все же трудно начинать новое дело, в котором плохо разбираешься. Но нужно пробовать. Дорогу осилит идущий.

Свой первый сайт я создал в далеком 2000-м году. Тогда я, как и многие мои теперешние клиенты, абсолютно ничего не знал о веб-дизайне, программировании, функционировании и продвижении сайтов. В то время практически не было книг о веб-дизайне. Информации было очень мало. Ее почти не было. Приходилось действовать чисто интуитивно, методом проб и ошибок. Я быстро понял, что не стоит тратить годы на освоение языков программирования. Это ничего не дает. Я собрал отличную команду в составе программиста, дизайнера, переводчика, журналиста и дал старт проекту. Мы обсуждали идеи, креативили, спорили. Я поддерживал мотивацию команды, финансировал проект, контролировал ход работ. Сайт был создан в предельно сжатые сроки. И получился достаточно качественным и функциональным.

За несколько месяцев сайт стал одним из самых посещаемых сайтов Байнета. На сайте было множество новостей, статей и видеороликов. Контент был абсолютно эксклюзивным, на 3-х языках. Я готовил контент сам (кроме английской версии). Представьте видео на сайте… когда ни у кого почти не было дома компьютеров. А так как контент был, прямо скажем, впечатляющим, то люди ходили на него толпами из интернет-клубов. Сайт имел потрясающий успех. Затем был портал, который стал еще более успешным. К слову, он занимал 1-2 места по посещаемости в Байнете. На тот момент конкуренция было очень низкая, читать в белорусском интернете было нечего. Тем более не было качественного эксклюзивного контента. Тогда мой сайт посещали все, кто хоть раз заходил в интернет. Проблемы заключались в особенностях обновления сайта. В то время еще не было «человеческих» систем управления контентом. Нужно было зарабатывать деньги, чтобы поддерживать проект. Для этого я вел небольшой издательский проект, который приносил некоторые деньги для поддержки проекта интернетовского. Теперешних способов заработка в интернете тогда еще не было. Когда-нибудь я напишу книгу о том периоде свой безумно веселой жизни. А может быть не напишу, потому что самое интересное впереди — очень много идей и тем.

То было время, когда можно было делать крупный контент-проект без денег, и он становился мегапосещаемым. Сейчас такого нет. Очень сложно создавать эксклюзивный контент высокого качества, делать это оперативно на протяжении длительного периода времени. Слишком высокая конкуренция. Слишком высокая цена. Задавались ли вы вопросом: «Сколько сайтов участвует в борьбе за внимание ваших потребителей?». По моим данным в Байнете более 40 тысяч сайтов. В Рунете более 15 млн. сайтов. Сайты размножаются как микробы :)

Все эти веб-сайты играют на одном поле. Но есть сайты, которые играют по своим правилам, оптимизируются, продвигаются в ТОП поисковых систем, рекламируются в социальных сетях и традиционных медиа. Они собирают часть сливок с этого рынка. Но большинству ничего не светит. Сейчас в интернете рулят технологии, а не талантливые авторы.  Сейчас рулит коммерческий подход к организации проектов. Это совершенно отдельная тема. Кстати, об этом не думают даже самые продуманные клиенты. А ведь создание сайта — это только начало. Все самое сложное и интересное начинается потом. Но нужно ввязаться в это, чтобы посмотреть что будет. А с какими проблемами столкнулись вы в процессе создания и продвижения сайта и как их преодолевали?

Напоследок традиционное видео.